Le travail c'est la santé? Les politiques de prévention du stress au travail (III)

Face au stress qui pénètre et pèse sur le monde du travail, les politiques de prévention sont nécessairement plurielles: elles concernent tout autant l'individu, les professionnels de santé, les partenaires sociaux et les assureurs. La difficulté réside dans l'analyse de l'imputabilité. Les causes étant multiples, il est opportun de les appréhender le plus jstement possible.

La responsabilité des personnes  ne doitpas être surévaluer, si c'est d'abord le contexte organisationnel qui est en cause, et inversément et rendre le modèle socioéconomique responsable de tous les maux, même si la montée du stress intepelle ls valeurs d'une société.

Les actions de prévention relèvent des domaines du sport, des techniques de relaxation et d'expression. L'éducation pour la santé peutégalement faciliter un rapport plus positif à la santé. Néanmoins, l'essentiel des actions de prévention doit être conduit au niveau des acteurs de l'entreprise qui doivent se mobiliser aussi bien pour analyser les risques et leurs causes que pour mettre en oeuvre des actions opérationnelles.

Celles-ci concernent notamment: l'ergonomie des postes de travail, la prévention et la prise en charge des actes d'agression et des plaintes diverses sur l'insuffisance de formation, les cadences trop élevées, les insuffisances de reconnaissace, les directives inadaptées, une autonomie décrétée mais non-accompagnée, des objectifs inattaquables, les conflits entre personnes,...

Les institutions représentatives du personnel, le Comité d'hygiène et de sécurité et des conditions de travail (CHSCT), les services sociaux et de médecine du travail, les services ressources humaines ont un intérêt commun à travailler ensemble sur la recherche de solutions opératoires au même titre que le collectif du travail ensemble dans les peites structures dans le cadre d'un dialogue social de qualité.

De leur côté, les professionnels de santé et les assureurs onttut intérêtà mieux connaître les athologies du travail, les motifs de prescription des arrêts de travail, les facteurs pathogènes des outils de travail et des organisations, les effets réels des prescriptions médicamenteuses.

Les risques professionnels se sont transformés à l'image (positive ou négative) de l'entreprise. Selon une caractéistique bien française, la réparation a été longtemps privilégiée. Celle-ci n'a cependat jamais été à la hateur des préjudices subis, victime de la dévalorisation progressive de l'ensemble des indemnités en espèces, maissurtout de la carence des mécanismes de direction à l'instar de l'inaptitude de la visite médicale du travail. Tout aussi grave s'est évélée l'insuffisance des politiques de prévention. 

Un arsenal juridique s'est mis en place visant à combler les vides s'attachant à une vision parfois totalisante et uniforme de la santé du travail. Le plan santé au travail (2005-2009) a pour mérite son approche global qui constitue sa force et sa faiblesse. Il restera à en évaluer les résultats pour mieux affiner les approches.